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2008-07-29 Tue

22:10 感冒发烧炎症 - C-反应蛋白 (2783 Bytes) » Oracle Life

©作者:eygle 发布在 eygle.com

这几天宝宝病了,有点发烧,但是精神很好,今天去 民航总医院 看医生。

验了一下血,45元,15元常规检验,30元用于C-反应蛋白检测,回来学习一下C-反应蛋白的概念。

C-反应蛋白(C-reactiveprotein,CRP)是第一个被认为是急性时相反应蛋白的,在急性创伤和感染时其血浓度急剧升高。CRP由肝细胞所合成。
CRP可以引发对侵入细胞的免疫调理作用和吞噬作用,而表现炎症反应。
CRP作为急性时相反应的一个极灵敏的指标,血浆中CRP浓度在急性心肌梗死、创伤、感染、炎症、外科手术、肿癌浸润时迅速显著地增高,可达正常水平的2000倍。结合临床病史,有助于随访病程。特别在炎症过程中,随访风湿病、系统性红斑狼疮、白血病等。

CRP可用于细菌和病毒感染的鉴别诊断:一旦发生炎症,CRP水平即升高,而病毒性感染CRP大都正常。恶性肿瘤患者CRP大都升高。如CRP与AFP的联合检测,可用于肝癌与肝脏良性疾病的鉴别诊断。
正常参考值:<10 ㎎╱L

医生指定检验这个项目,也许是想看看是否是病毒性感冒还是细菌性的。检验输出只有一条 <1 mg/L,正常,说明Baby的感冒是病毒性的,而且炎症不严重。

今天是Baby出生的359天,希望他早日康复!

-The End-

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22:01 10g树形查询新特性CONNECT_BY_ISCYCLE的9i实现方式(四) (621 Bytes) » yangtingkun
在10g中Oracle提供了新的伪列:CONNECT_BY_ISCYCLE,通过这个伪列,可以判断是否在树形查询的过程中构成了循环,这个伪列只是在CONNECT BY NOCYCLE方式下有效。CONNECT_BY_ISCYCLE功能的最终实现。10g树形查询新特性CONNECT_BY_ISCYCLE的9i实现方式(一):http://yangtingkun.itpub.net/post/468/46697710g树形查询新特性CONNECT_BY_ISCYCLE的9i实现方式(二):http://yangtingkun.itpub.net/post/468/46715410g树形查询新特性CONNECT_BY_ISCYCLE的9i实现方式(三):http://yangtingkun.itpub.net/post/468/467249上一篇文章中基本实现...
20:02 CPI与购物 (605 Bytes) » 淘宝数据仓库团队

昨晚画了幅图,试图解释一下高企的CPI带来的影响。

cpi1.JPG

(more…)

19:18 姓名@公司名 [Flickr] (598 Bytes) » 车东[Blog^2]

车东@FlickR posted a photo:

姓名@公司名

最近加入了不少技术讨论组,群名片都是建议用姓名@公司名这样格式的;最早在99年的时候,收到过朋友的邮件中看到签名有这样的。 所以把MSN姓名改成了,“车东@博客大巴“ 的确减少了很多自我介绍的麻烦。

18:40 超级产品经理的恶梦 (3808 Bytes) » Fenng's shared items in Google Reader
几个月前的一段时间里,我很郁闷,因为我所在的公司已经没有了产品经理。而公司里则出现了一位超级产品经理,这个人就是公司的最大领导。出现超级产品经理的结果就是:

1,领导的决定就是获取、整理、升级需求的过程。就是决定产品定位、目标群体定位,产品细节、项目计划的过程。就是决定市场定位、宣传、运营的过程。没有市场分析、没有用户调研,没有数据分析,没有内部评审,就这么干吧。

2,产品经理、项目经理实际上由M来担任,而担任管理职务的人对业务的理解和把握往往是可悲的。通过公司政治斗取得管理职务的人就不用提了,即使对因为业务出众而被提升为管理的前专业人员来说,同样是可悲的。不怕他们在业务上不专业,就怕他们没时间仔细的调查和研究。我认为每日穷于应对各种文山会海、处理人际关系、做人员管理的他们不可能在业务上专业,不可能踏实下来仔细的研究用户需求,不可能静下心来考虑产品的前世今生。

3,所有的项目计划都是先定上线日期,然后从后向前推。砍需求变的很常见,最终的产品是否是用户所需谁去关心?产品的质量谁去关心?产品后续的持续发展谁去关心?压缩再压缩产品需求文档产出的时间很正常,产品经理的人力资源预估谁去关心?压缩再压缩系统设计时间很正常,系统的健壮性、合理性、模块优化程度、可维护性谁去关心?压缩再压缩编码时间很正常,代码的质量谁去关心?所有的人都很疲惫,压力都很大,谁去关系他们的生活是否正常?

4,产品的信息架构、满足的需求、发展的方向都由超级产品经理去定义,然后由工程师去实现。不再以用户需求为导向,不再以用户为中心。取而代之的是自上而下的任务分派,产品经理几乎成为撰写文档、完善细节的工具。产品经理没有了对产品的控制能力,失去了用户基础,失去了创新能力,一切都是那么恶心。

5,很多事情变的难处理,需要向上捅才能解决或是大家喜欢向上捅。最终的结果是很小的事情被捅到了超级产品经理哪里,然后等上几天也得不到处理,所有人都在等待。出现一个链接去哪儿?一个文案怎么写这样的事情也要超级产品经理来决定的事情。也出现了超级产品经理坐设计师边上指手画脚的指导设计首页的事情。

6,超级产品经理会反过来问,用户需求是什么?产品定位是什么?产品规划是什么?

7,超级产品经理只对成功负责,不对失败负责。事情成功了他得名利,事情失败了他也能说出一大套来。没有了团队,没有了信心,也就没有了信任。

是不是你的公司也有类似的事情发生?想想为什么会出现超级产品经理?

缺乏管理?
缺乏团队?
缺乏执行?
缺乏信任?
只关注短期利益?
只满足已有经验?
只强调个人能力?
只迎合领导品位?

从我的角度考虑,那段时间我工作在恶梦中。但每个人的思维和认知都是有局限性的,如果换位思考,这个时间这个情况这个公司,这样处理是不是更好?我是不是想把自己的意志强加给别人?把我认为正确的方式强加给别人?也许,我说的很多话都不对,也许它就没对的。
15:22 What’s next in Red Hat Enterprise Linux (part 1) (13512 Bytes) » Red Hat Magazine

This is the first in a two-part series from Summit presenter and Red Hat/Fedora engineer Bill Nottingham. It is based on the talk he gave at this year’s Red Hat Summit. Part two will be published later this week.

One of the most-asked questions in the software world is:

“What’s coming in the next release?”

Red Hat® Enterprise Linux® is no different. You can wait for the beta, and pore over the release notes and the package changelogs. You can corner a product manager at the right moment. But the easiest and best way to get the scoop on what’s coming up in future Red Hat Enterprise Linux releases? Take a look at Fedora.

Fedora, for those that don’t know, is a freely available and distributable Linux-based operating system that showcases the latest in free and open-source software. It’s developed globally within the Fedora project community, and is where Red Hat innovates. Read on as we describe some of the innovations in Fedora that will be headed for future Enterprise Linux releases.

Handling of displays

Have you ever tried to configure a projector on your Linux box? How much swearing was involved?

Fig 1. Configuring secondary displays

Fig 1. Configuring secondary displays

On Red Hat Enterprise Linux 5, configuring a projector can be complicated. It might involve editing your Xorg configuration file to add archaic configuration directives, and then restarting your session, losing anything you have open.

Fedora improves on this with the introduction of the new XRandr extension. XRandR stands for X Resize and Rotate, and it’s a mechanism for dynamically changing the screen’s resolution and orientation at runtime. What’s more, it includes support for dynamically changing the attached displays at runtime. So all you need to do is attach your projector, open up the Screen Resolution utility in the Hardware Preferences menu, and you’re ready to go. You can configure the displays to be mirror images, or arrange them in any configuration you like.

Package management

If you’ve used Fedora lately, you may have noticed the ‘bug’ icon in the notification area. This is part of PackageKit, a new distribution-neutral package management system that abstracts away the machine’s packaging system (in our case, yum and RPM) to provide a simple, usable, interface for the user.

PackageKit is implemented in a client-server fashion–all the package installations and removals are done in a privileged backend, while the user interface code runs unprivileged, and talks to the backend over d-bus. Fedora (and later Enterprise Linux) uses a yum backend for PackageKit; other backends (for Debian or Ubuntu packages, for example) also exist.

Fig 2. Hm, I should update more often.

Fig 2. Hm, I should update more often

If I click on the applet, I can easily review what updates are available, and which bugs each update will fix. I can then choose the ones I want and apply them.

Fig 3. Examining a security update

Fig 3. Examining a security update

Not only will PackageKit notify me when updates are available, but it can be configured to automatically install updates. This is especially useful for security updates.

PackageKit also comes with a general software installation tool. With it, I can browse the software on my system, and pick out packages to install. Once I select a package, I can check which files are included, what the package depends on (or what depends on it), and even visit the package’s homepage for more information.

Fig 4. How about a nice game of chess?

Fig 4. How about a nice game of chess?

In the future, we’re working on refining and cleaning up the PackageKit UI, and extending its use. New features might include automatically finding available codecs needed for multimedia files, or finding and installing office software like OpenOffice when you’re sent an office document. For more information on PackageKit, see the PackageKit website.

Privileged apps for non-privileged users

In Red Hat Enterprise Linux, you may be familiar with this dialog:

Fig 5. Boring old authentication dialog

Fig 5. Boring old authentication dialog

This dialog is part of userhelper, a graphical authentication system. However, it’s a system that has various issues:

  • It’s rather inflexible
    • The only configurations available are root or user password
    • It cannot be reconfigured so that only certain users or groups are authorized
  • Once they are authorized, any commands run as root
    • This is obviously bad. One of the fundamental tenets of computer security is to limit the amount of code running with elevated privileges. For some of the apps launched by userhelper, the code running as root can include entire graphical toolkits.

In Fedora 9, we set out to solve this with PolicyKit. PolicyKit is a framework for defining system policy to allow unprivileged apps (such as end-user UIs) to talk to privileged code (such as application installers, or configuration systems).

Let’s look at an example. If I right-click on the clock applet, I see the option to ‘Adjust Date and Time.’ If I choose that, and adjust the time, I see a PolicyKit authorization dialog. Once I enter the proper authorization, PolicyKit then invokes the privileged backend with the necessary data, and sets the clock. This was all done without running any part of the clock applet as root.

Fig 6. Setting the time using PolicyKit

Fig 6. Setting the time using PolicyKit

Now, to the user, the interface is much the same as before. For the administrator, however, PolicyKit opens up a wealth of new possibilities. This can be seen in the ‘Authorizations’ tool in the System Preferences menu. If I choose ‘Setting the system time’, we can see the authorization I just used. I can edit it, or add new authorizations for other users. I can even add implicit authorizations–for example, I could set it so that any user in an active console session can reset the clock.

Of course, to edit these also requires authorization via PolicyKit. And the package update we did earlier? That was authenticated via PolicyKit, too.

Fig 7. Viewing authorizations

Fig 7. Viewing authorizations

Fig 8. Granting a new authorization

Fig 8. Granting a new authorization

In Fedora 9, we have a limited number of tools authorizing via PolicyKit, but in future releases, we intend to expand this across the OS. For more information on PolicyKit, see the PolicyKit reference manual or David Zeuthen’s LCA talk (PDF).

Power management

Another issue we’ve been working on is power management. A recent article in NetworkWorld showed that Red Hat Enterprise Linux 5 used as much as 12% less power than Microsoft® Windows® on identical hardware. But we didn’t stop there–we’ve made it even better in Fedora.

The first improvement is the tickless kernel. One of the best ways to save power is to keep the CPU as idle as possible. In older kernels like the one used by Enterprise Linux, there is a timer that ticks a certain number of times per second. When that timer fires, the kernel looks around to see if there’s anything to do. Generally, this timer runs anywhere from 100 to 1000 times per second. Obviously, the kernel waking up that often isn’t very conducive to staying idle. With the recently-introduced tickless kernel, it only wakes up if prompted by something that needs attention.

Obviously, that won’t help you if you have lots of kernel threads or userspace apps that are keeping the kernel busy. To combat this, we worked with a userspace tool called ‘powertop,’ originally written by Intel. Powertop tracks the number of kernel wake-ups, and associates them with hardware devices, kernel threads, or userspace programs.

Fig 9. Viewing power usage and wakeups--woo, only 14 watts!

Fig 9. Viewing power usage and wakeups–woo, only 14 watts!

Since powertop was introduced in Fedora, we’ve been constantly running it looking for misbehaving applications. Some examples:

  • pidgin would ask the X server if it supported the XScreenSaver extension every five seconds… even though the answer would never change
  • ntp would wake up more than once per second to do work
  • media players would send silence to the sound card after playback was stopped, keeping the sound card active

There have been many more discoveries–like apps that poll much too frequently for changes or kernel drivers that are too busy. We’ve been working on fixing these, and and so far we’vemoved from Enterprise Linux 5 having over 1500 wake-ups per second and consuming over 18W when idle (without wireless) to about 50 wake-ups per second, consuming less than 16W.

Further work to reduce power consumption is being done. For laptops, there are things like backlight control for the LCDs, and X tricks that compress the framebuffer so it takes less juice to refresh the display. But it’s not just laptops–reducing the number of wake-ups and decreasing other unnecessary power usage is just as useful in the datacenter. Less power usage means less heat generated and less cooling needed, lowering energy bills all around.

About the author

Bill Nottingham is an engineer at Red Hat.

12:12 云计算与互联网基础承载结构的矛盾 (7046 Bytes) » Fenng's shared items in Google Reader

今天听了电信领域战略专家刘南杰关于“互联网基因与电信发展”的一个主题讲座,了解到了一些从互联网最早期日子一路过来,在互联网公司和电信运营商之间那些貌合神离的微妙关系,以及在互联网经历爆发性增长后电信运营商所面临的转型压力。其中一个关于“云计算”的有趣话题引起了我的更多思索。

“云计算”这个词最近实在太热了,以至于只要是个互联网公司,要是还没有自己的“云战略”,那简直是抬不起头见人了。但是,云计算在承载了众多期望与理想的同时,是否真的是未来互联网服务的大趋势呢?云计算的未来究竟应该是怎样的形态?很遗憾,我也无法回答这些问题,但至少眼下,我们必须看到云计算所面临的现实问题。

众所周之,互联网的物理基础是由传统分组交换的语音承载网过渡而来的,即使是在向全IP演进的过程中,电信承载网络的结构也并没有发生本质的变化。这种结构是为传统电话业务而生的,它天然的符合语音依靠“虚电路”分组传输的需求。但是这种结构是否符合现今的互联网呢?答案是否定的。先让我们来看看电信承载网的结构到底是什么样的:(借用Wikipedia上的一副图片

Telecommunication Network Hierarchy

可能在不少人的概念里,Internet是扁平的,是由大量网状分布的路由器汇聚起来的。这个理解从抽象层面是正确的,但在物理层面,传输网络实际是分层汇聚的。比如你从家里的ADSL访问Google.com,中间途径了运营商的接入网,城域交换网,骨干传输网,国际关口,骨干传输网,城域交换网,然后可能才到达Google的服务器。如果希望直观的了解这个过程,可以traceroute一下google.com,然后分别查询各跳IP的地理信息。

在地理拓扑上,电信网络是大致均匀分布的,这也是因语音呼叫的概率分布而决定的。假如我们能得到运营商的传统语音业务统计数据,然后铺开在地图上,我们可以看到一个大致均匀的分布(不考虑人口和经济发展的不平衡性),且所有节点的呼叫量基本是呈正态分布的。但是,互联网所展现的却是一幅完全不同的光景。倘若将互联网中涌动的数据流同样铺开在地图上,我们看到的是高度不均匀的分布状况。以Web服务为例,占全球不足0.01%的Web服务器却汇聚互联网80%以上的流量,而所有网络节点的流量呈幂次定律分布。这就是互联网的“无尺度性 (Scale-free)”。

Scale-free Network

它解释了为什么虽然电信运营商在不停的扩充其网络带宽,而我们也都在用宽带接入,但仍旧无法从很多主流互联网应用中体验到满意的速度,尤其是富媒体应用。比如国内的用户访问YouTube的速度就根本无法与访问本土视频网站相比,通常差了一个数量级。大量的数据汇聚到骨干传输网上,即使是拥有逼近TB级别传输速率的光纤网络也难以承受如此重负,尤其是在这个视频服务风行的年代,电信运营商早已叫苦不迭。

“云计算”的出现无疑更进一步的加剧了这种互联网流量的不均匀性。因为无论是Amazon的EC2还是Google的App Engine,都鼓励网络应用服务商商直接购买其提供的运算和存储能力,也就相当于租用Amazon或Google数据中心里的虚拟主机。倘若按照它们期望的趋势发展下去,互联网上更多的流量都最终汇聚到了少数巨型数据中心。在当前这个网络承载基础上,“云计算”真的能成为应用服务商和用户的双赢么?我看未必。除非现有的云计算能够向大规模分布式的方向演进。

大规模分布式的“弥散云”是理想的,但在现实中实施起来却是困难的,即使大如Google这样的互联网企业,在全球也只能兴建为数不多的数据中心。对于分布在世界各个角落的用户,可能仍然不得不借助业已饱和的电信传输网络,在跨越众多中转节点后才能访问到最近的数据中心。其实,这个矛盾并非没有解决的对策,也不必对当前的电信基础网络作大规模的改造。问题在于,掌握着解决之道的人尚未真正意识到这一点,更没有找准自己的角色。虽然Google这样的互联网巨头在急不可耐的想要代劳,但事实上却显得力不从心。Google可以在互联网领域称霸,并不意味着它同样擅长其它领域。

反观如今全球的电信运营商,无不视互联网服务为新的战略增长点,纷纷大举进军传统互联网公司的领地。中国电信早在多年前就开始大力推广互联星空网络购物,而中国移动也将矛头直指竞争激烈的即时通信领域。可惜它们都希冀在一个自己所不擅长的领域内有所建树,却置自己真正的优势领域于不顾。试想,究竟是谁坐拥着遍布每一个城镇、通达每一个乡村的网络设施?这距离用户最后“1公里”的宝贵资源不正是令Google这些云计算倡导者垂涎欲滴的最彻底的分布式网络么?只可惜在习惯了以自己的意志主导各种电信服务并不断强加给用户之后,这些电信运营商,又怎能真正理解什么是互联网最需要的呢?

故步自封固然会彻底被互联网的高速发展所淘汰,转型是必须的,但如果看不清自己的定位,一味的去和互联网公司竞争又岂是电信运营商的出路所在?我相信,如果大型的电信运营商依靠长期积累而成的基础网络优势,通过适当延伸其网络设备的处理能力,用来提供类似Amazon EC2和Google App Engine的分布式云计算平台,甚至哪怕仅仅提供分布式存储服务,就足以发挥分布式云计算的真正优势,同时还可以大幅度缓解互联网高速发展所施加在电信主干承载网上的重负,一举两得,不是么?

09:03 lighttpd 2.0 (2307 Bytes) » Fenng's shared items in Google Reader

某项目获得了意想不到的成功,市场份额成倍增长

用户对下一版本期待很高,雄心勃勃的项目负责人也顺势制定了下一个里程碑的若干重要新特性

可是项目进度陡然慢了下来,因为受老的架构所限,所有新加入的特性都是那么的别扭,bug 重重,难以为继

更要命的是最最核心开发人员突然接受了一份新工作,离开这个泥潭了;唯一值得安慰的是由于这个项目前不久的成功,还是聚集了一堆热情的程序员决心继续把它发扬光大

但这群新手讨论的结果是:"我们可能得重头编写代码"

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这个故事不断在各个地方上演,读 lighttpd 的这篇声明,包括留言中几个用户激烈的言辞和开发人员的反击是还是颇让人玩味的。

一个细节是 lighttpd 计划用 libev 代替 libevent。第一次听说 libev..啧啧.. lighttpd 的这帮开发者还挺能追新啊,还是因为大家都是德国人的过?

延伸阅读:Joel 的 Things You Should Never Do, Part I (中译版)

后记:lighttpd 的原作者 Jan 现在貌似集中精力在 mysql-proxy 上(所以lighttpd 和 mysql-proxy 的脚本语言核心都一样是 lua),谁有兴趣可以考证一下 Jan 是不是先开发的 lighttpd 然后才被 MySQL 雇佣。若是为了生计放弃 lighttpd 项目,还是蛮容易理解的;希望 mysql-proxy 未来能取得更大的发展。

预告:我想什么时候我也要写一篇blog说明为什么当初冒险决定抛弃java代码改用python重写搜狐webmail

06:38 CAP (276 Bytes) » Uploads from dbanotes

dbanotes posted a photo:

CAP

04:57 Google Reader的好友推荐分享: Blog内容缓释 (1982 Bytes) » Fenng's shared items in Google Reader

前几天我给几个做开发的朋友发了个消息,请他们帮我再次在Google Reader中共享了一篇旧招聘启事,可能他们的Gtalk好友都在Google Reader中看到了。
一篇文章在Google Reader中的确有过时很快的现象,超过1天后可能就被一片被淹没到数百篇未读文章列表后面了。而被好友较多的Blogger分享的时候还会带来一些新的阅读和传播机会;所以Google Reader的好友推荐是这个新的传播渠道已经被很多人运用的很好了,因为大部分人还不知道如何退订Gtalk好友的分享(难道要删除好友?) 也有很多朋友( 比如Fenng)采取在发表文章几天后自我推荐的方法再次“提醒”自己的好友

Google Reader的LifeStream机制:
其实Google真的没有必要收购digg的: Google Reader中的共享(收藏可以看作是匿名digg)已经是一个很好的内容推荐来源;
和DIGG相比: 缺少的是一个加注释/评论功能和一个频道聚合首页;
Google Reader更容易和GTalk组合起来的,如果有个给”XXX分享“:在线回复的接口可以增加更多交互和反馈;



04:57 Google Reader的好友推荐分享: Blog内容缓释 (736 Bytes) » 车东[Blog^2]
前几天我给几个做开发的朋友发了个消息,请他们帮我再次在Google Reader中共享了一篇旧招聘启事,可能他们的Gtalk好友都在Google Reader中看到了。 一篇文章在Google Reader中的确有过时很快的现象,超过1天后可能就被一片被淹没到数百篇未读文章列表后面了。而被好友较多的Blogger分享的时候还会带来一些新的阅读和传播机会;所以Google...
02:18 浪潮之巅 第十章 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司(二) (11494 Bytes) » Fenng's shared items in Google Reader
Shared by Fenng
目前能看到最好的写 IT 历史的文章,IT太史公?
发表者:Google(谷歌)研究员 吴军

第一节 太阳公司 1.1 昔日的辉煌

1.2 错失良机

在太阳公司,至少有两个人从中吸取了教训,就是后来成为 Google CEO 的施密特和太阳现在的 CEO 强纳森•施瓦茨(Jonathon Schwartz)。施密特当时是太阳公司主管软件的副总裁,他从太阳失败的教训中总结出了反摩尔定理,我们已经介绍过。施密特认识到依靠硬件的利润是不断下降的,而 IT 服务业的利润则是恒定的(并随着通货膨胀而略有增加)。如果说施密特是理论家,施瓦茨则是实践家,后者着手太阳公司从硬件制造商到IT服务的转型。遗憾的是,当时马可尼里领导的太阳公司没有看到、也很难看到这一点。

事实证明,微软虽然是IT史上最可怕的对手,但是并非无懈可击。历史上甲骨文 (Oracle)、Intuit(Turbo Tax)、Adobe 和 Yahoo 以及今天的 Google 都在自己的领域打败了微软。微软虽然有世界上最好的计算机科学家和软件工程师,但是,它的产品在技术上很少领先于竞争对手,它更多的是靠商业优势取胜。上述公司看到了它们和微软竞争的关键所在,利用技术优势固守自己的领域,不给微软可乘之机,并最终胜出。九十年代时,Unix 相比 Windows NT 在中小企业的业务上占优势。各种版本的 Unix,包括开源的 Linux 都有自己稳定的客户。

太阳应该做的第一件事便是利用它在 Unix 上的主导地位,或联合、或兼并其它 Unix 服务器厂商共同对付微软并稳守中大型企业市场。它至少可以在操作系统上和微软分庭抗礼。至今,Windows 的服务器在很多业务上还无法取代 Unix 的位置。但是太阳公司当年带头在 Unix 阵营里窝里斗,根本没有把精力转到和微软的竞争上。

太阳公司该做的第二件事就是改变商业模式开源 Solaris,从卖操作系统变成提供服务。要知道,一份 Solaris 操作系统不过两三百美元,但是 IT 领域一小时的服务就能收这么多钱。但是,太阳公司以硬件业务(而不是服务业务)为主的商业模式使得它不可能开源 Solaris,因为它主要的钱来自于硬件。(正是这个道理,苹果也不可能把它的 iPhone 操作系统开源。)我在前面的章节中经常提到基因决定的理论,有些读者认为我是宿命论。但事实证明绝大部分公司包括很多伟大的公司都很难逃脱这个宿命。(也有一些例外的,以后我们会介绍这些例外的公司,比如通用电气 GE 公司和 3M 公司。)而相反,以服务为主的 IBM 公司倒反而比较早地加入了开源 Linux 的行列。2000 年以后,由于高档微机已经达到了工作站的计算速度,价钱又便宜很多,IBM 靠开源 Linux 服务器从对太阳公司的价格劣势变成了价格优势。等到 2004 年,太阳公司明白了这个道理,将 Solaris 开源, IBM 已经抢到了先机,成为 Unix 市场的最大服务商。

马可尼里非常重视研发,太阳公司先后开发出 Sparc 系列处理器和工作站、Solaris 操作系统,这些产品为太阳公司带来了可观的利润。但是太阳公司最有意义的发明是至今没有给太阳公司带来什么经济效益的 Java 程序语言。太阳公司第三个遗憾之处就是没有能将 Java 间接地转化成利润。

让我们来简要地回顾一下 Java 诞生的背景。九十年代以前,世界上的计算机要么不联网,要么在企业内部自己联网。可以被公众共享的内容和资源是很有限的。每个单位内部的计算机系统只要自己统一就好了。当互联网蓬勃发展起来的时候,不同计算机之间共享信息和资源的需求就产生了。这时,需要一种跨不同硬件和不同操作系统的新型平台 (Platform),在这个平台上实现人机交流。一九九五年五月太阳公司发表了 Java 高级程序语言,由于它不需要和硬件相关的编译器,正好适合这个需求。(注释:大多数高级语言的程序在运行前需要根据不同的计算机进行编译,然后才能运行。Java 的程序不需要编译,而是在运行时边解释边运行。这样 Java 的程序就不受计算平台限制,在互联网兴起后,特别适合在互联网上编程。)可以说 Java 诞生的时机非常好,它给太阳公司提供了一个取代操作系统公司(主要是微软)主导计算机领域的可能性。下面这张附图表示在网络时代以前,操作系统公司如何通过操作系统来统一不同的硬件,控制用户。这时的计算机工业的皇冠属于操作系统公司。
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而这张图,则是在互联网时代通过跨操作系统的平台控制用户的新构想。这时,控制跨操作系统平台的公司有可能成为新的王者。
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马可尼里看到了这一点。在 Java 出来以后,太阳公司便赔钱作了大力推广,仅三个月后,网景公司就决定采用 Java。由于 Java 是新一代的面向目标 (Object Oriented) 的程序语言,并且有不受操作系统限制、对网络功能有很强的支持、可以在本地计算机上运行远程程序的优点,加上对终端用户是免费的,Java 一下就推广开了。很快甲骨文公司、Borland 公司、SGI 公司、Adobe 公司、IBM 公司、AT&T 公司和英特尔公司也加入了 Java 的同盟军。

但是,太阳公司通过 Java 实现跨操作系统平台的梦想至今没有实现。用华尔街的话讲,就是 Java 是赔钱赚吆喝。赚到吆喝后怎么挣钱,太阳公司至今不知道。我接触过太阳公司的很多人,他们大多抱怨 Java 这种免费的东西无法挣钱。我觉得主要还是看人,设想如果 Java 当初掌握在盖茨手里,他一定能玩出无数的名堂。

事实上,微软很眼馋 Java 这个宝贝,1996 年它不得不向太阳公司购买 Java 的授权(License)。太阳公司当初的想法是通过微软推广 Java,合同也是这样签的。但是,微软有自己的算盘,并没有依照合同向用户提供用 Java 开发的产品,而是通过太阳的技术,搞自己的类似产品。更有甚者,根据后来法庭的判定,微软误导 Java 开发者、阻碍他们开发兼容太阳公司 Java 技术的产品,以达到打压 Java 的目的。为了满足在互联网上建立网站和开发应用程序的需求,太阳搞出了相应的基于 Java 的 JSP 开发环境,微软则争锋相对,搞出了基于自己的 Visual Basic 的 ASP 技术。鉴于微软利用它在操作系统领域的垄断地位打压太阳公司,后者不得不于 1997 年 10 月向美国加州地方法院起诉微软,指控后者违反了两公司就Java技术所签定的合同,并要求微软公司停止侵犯Java兼容标准。这场官司后来升级,又和微软的反垄断官司扯到一起。2001 年,太阳公司打赢了这场旷日持久的官司,获得微软公司高达十亿美元的赔偿。但是,微软已经获得了更大的市场占有率。

虽然 ASP 和 JSP 的授权费本身对双方的直接收入并不重要,但对计算机服务器市场格局的影响却是很大的。在九十年代末,全世界计算机服务器市场以前所未有的速度发展。这一方面是受美国和中国经济发展的带动(在过去的近二十年里,这两个国家贡献了全球 GDP 净增值的一半),另一方面,是靠全世界互联网的兴起。几乎每一个公司都必须有自己的网站,都必须购买运行网站的服务器,或者租用专业数据中心的服务器。不论是自己维护网站,还是租用数据中心,都会刺激服务器市场的极速发展。全世界网站对外的接口基本上非 ASP 即 JSP,前者使用的操作系统就是微软的操作系统,使用的服务器是 Dell 和 HP 等微机厂商的服务器;后者对应的操作系统主要是 Unix,使用的服务器则是太阳、SGI 和 IBM 等工作站和服务器厂商的产品。2000 年以前,整个服务器市场不仅发展快,而且似乎看不到饱和的迹象,甚至发生过 IBM 公司购买太阳公司服务器的荒唐事。由于两种服务器市场都能得到发展,太阳公司的业绩和 ASP 与 JSP 之争无关。但是 2000 年后,网络泡沫破碎,绝大多数不盈利的 .com 公司都关门了,存活下来的公司也急刹车似的停止了采购。服务器市场突然低迷,服务器市场成了一个零和的游戏。Windows 的服务器多卖一些,太阳公司的硬件产品销路就不畅。这样,太阳公司在短短一年间便从巅峰跌到谷底。下图是太阳公司股票在 2000 年前后的走势。
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太阳公司与微软公司的操作系统和互联网平台之争失败的后果至此才看出来。更可怕的是,即使在 Unix 服务器市场,以IBM为首的基于开源 Linux 的廉价服务器超过了太阳公司的 Solaris 服务器。太阳公司前门拒狼、后门驱虎,苦不堪言。在 2003 年,Windows 服务器的市场占有率和 Unix 的服务器基本上平分秋色(当然,销售额还是后者大一些)。这一年,太阳公司亏损高达三十四亿美元,人们甚至怀疑它是否能作为一个独立的公司生存下去。太阳公司终于意识到通过开源提高 Solaris 服务器市场占有率的重要性,但是为时已晚。2006 年,在太阳公司工作了二十多年的创始人,硬件出身的马可尼里辞去了 CEO 的职务,软件出身的舒瓦茨接任。舒瓦茨进行了大规模裁员,并且卖掉了不少房地产,终于将太阳公司扭亏为盈。同时他将太阳公司从硬件制造商转变成软件开发商和服务商。太阳公司服务业收入从 2001 年的 16% 上升到 2007 年的 37%。舒瓦茨是太阳公司里面开源的创导者,在他担任第二把手 COO 时就开放了 Solaris。这些举措使得太阳公司市场占有率有所回升,同时 IT 服务给太阳公司带来了强劲的现金流。现在,太阳公司生存是没有问题了,但是它已经沦为一个二流公司,永远地失去了与微软和 IBM 分庭抗礼的机会。
02:04 中央电视台是如何审查电视剧的_网易新闻中心 (16514 Bytes) » Fenng's shared items in Google Reader

《瞭望东方周刊》记者柴爱新/北京报道

中央电视台是如何审查电视剧的

《激情燃烧的岁月》因为要修改的地方太多,片方很为难。最后,此剧错过了中央电视台,只能到地方台播出,结果在地方台一炮走红。为此,中央电视台的一些人深感遗憾。但也有一些老同志坚持认为此剧缺点很大

2008年7月6日,中央电视台办公大楼内的一个房间,昏暗的灯光,四个工作人员专注地盯着一个大屏幕。

这是中央电视台总编室审片组第四组在做电视剧审查。

“我们每天要看十几集,最多的时候一天看16集,每周看两三天,大约每个月看四部片子。”审片组专家冯万友接受《瞭望东方周刊》采访时说。

三年前冯万友从中央电视台总编室退休,后接受中央电视台返聘,回来从事审片工作。

一部电视剧推荐到中央电视台,首先要经过影视部责任编辑和主任初步筛选,然后再到总编室的审片组进行细致审查。

包括冯万友在内,中央电视台总编室的审片组共有15人,分成四个组,每个组分别审看不同的片子。

审片时,每人手里有两个初审表格,第一张表格上面有思想表达、艺术水准和收视预测三项,分别打分。第二张表格上要求写1500字左右的评价,涉及故事梗概、艺术评判、修改意见和最后的建议等四个部分。最后每组根据各项打分,算出平均分,或者经过充分讨论后给出一个平均分。

经过上述程序后,达到90分的电视剧可以在中央电视台播出。

如果是在央视一套黄金时间或八套黄金时间(晚上七点半到九点半)播出,片子在修改后,还需要再看一遍。

到2008年,中国电视剧走过50年历程。本刊记者走访了中央电视台负责电视剧审查的部分专家,试图从这一特殊的角度,回溯中国电视剧的曲折道路。

我们不是挑毛病,是找出瑕疵

采访话题从一度热播的电视连续剧《激情燃烧的岁月》开始。

“《激情燃烧的岁月》是个有缺点的作品,写老干部(战争结束后感到)不适应的地方太多了,看不惯新的东西,主动发挥晚年作用的方面太少,不够昂扬。可能有些老干部看了会不高兴。”当年负责该剧审查的中央电视台总编室审片组的陆善嘉接受本刊记者采访时说。

陆善嘉1990年就进入中央电视台总编室的审片组,直到两年前退休,其间一直从事审片工作。

审片组对《激情燃烧的岁月》的意见是修改,但因为要修改的地方太多,片方很为难。最后,此剧错过了中央电视台,只能到地方台播出,结果在地方台一炮走红。为此,中央电视台的一些人深感遗憾。但也有一些老同志坚持认为此剧缺点很大。

数年后,对在2005年热播的连续剧《亮剑》的审片意见,在中央电视台内部又产生了很大的分歧。

“(中央电视台)影视部的责任编辑觉得好,我觉得要改,他们说可以改,改十分之一,我说要改十分之三。反复地拉锯战。”陆善嘉也是此片审查的负责人。

陆善嘉对本刊记者提起自己审查时对片中粗话较多的意见:“骂帝国主义还允许,但片子里从彭德怀、李云龙到普通小兵都把粗话当成口头语,去电影院买票也和观众吵架对骂。首长这样表现自己的个性不合适。”

他当时的建议是:粗话和一些不文明的细节拿掉;在战地医院里李云龙和另外一个领导同时喜欢上女孩田雨,争风吃醋,拿掉;李云龙去未来的丈人家,丈人是民主人士,说了一些对共产党不满的话,拿掉;在鬼子兵的形象上,有的地方把鬼子写得太好,彬彬有礼,拿掉。

片方据此改了一次,审片组再审,然后建议再改。反复三次,才通过。

“有人说我们是马列主义老头老太,拿着枪专门找靶子打,其实不是这样,我们不是挑毛病,是找出瑕疵,帮它完善。我们很有原则,很人性化的。”陆善嘉对《瞭望东方周刊》说。

最后,《亮剑》在央视一套黄金时段播出的版本是24集,八套播出的相对宽松,28集。而在市面上可以买到的完整版光碟是30集。

色情及导向问题

在电影审查中,色情是重要的针对性要素,电视剧审查也不例外。

陆善嘉告诉《瞭望东方周刊》,电视剧在这方面比电影尺度还要严格,因为黄金时段播出的电视剧,会有很多未成年人在看。

2007年在各地方电视台热播的电视剧《金婚》,就没有推荐到中央电视台。

陆善嘉表示,《金婚》如果在央视播出肯定也有问题:里面由张国立扮演的男主角有一段婚外恋,虽然是柏拉图式的,但从头贯穿到尾,肯定要删。还有大量的以床为背景的戏,虽然没有肢体的暴露,但有色情的意思。

之前本刊记者在采访电影审查专家时谈到这方面的问题,获悉电影的尺度是露点不能露正面,露背面可以,但不能是特写。而这些在电视剧中基本都绝不允许出现,长时间的接吻镜头都要删掉,甚至有的镜头中有墙上的裸体照片都要作模糊处理。

涉嫌“情色”的镜头被删掉后,为了保持电视剧情节的连贯性,一般保留人物对话,画面放空镜头,或者切换到室外的镜头。

在中央电视台提供的2007年热播电视剧《闯关东》的具体修改意见中,可以看到:“第8集,涉及黄色小调‘十八摸’,虽做变形,还是不妥,请做修改,只要表达出五爷要在肉体上霸占鲜儿就行了;第15集,红姐的一些话,如卖大炕、赶大炕等过于露骨,请做修改;涉及窑子的戏和语言请做调整和删改;第24集,夏掌柜抽大烟的戏包括传文说怎么这么香的话,请做删减。”

其中,最后一条主要涉及对青少年教育的导向问题。

冯万友告诉《瞭望东方周刊》,他审查过的某部片子中有这样的细节:几个小青年在别人汽车油箱里偷了点汽油,放在一个塑料袋里面,拿一个吸管,吸里面的气,像吸毒一样,很享受的样子。“虽然不是真正吸毒,但是要删掉,对青少年不好。”

宣传导向也是审查的另一个重点。

“我们看过一个电视剧写日本轰炸重庆,蒋介石和宋美龄去一个中学视察,对学生非常亲切,表现得像我们的亲民总理似的,现实中可能有这种情况,塑造人物不能像过去一样脸谱化,但是我们在中央电视台播出,如何宣传才好,应该慎重考虑。”冯万友说。

“还有一个日本兵,在快战死的时候,从身上掏出一个祈福牌,上面写了一个‘死’字,是他妈妈在他离开日本到中国打仗的时候给他的,让他到中国抱着必死的决心。这个一定要删掉,日本国民真的这么支持战争吗?这样宣传也不好。”

即使如此,导向性问题常让审查组专家们防不胜防。

在中央电视台曾经播出的一个涉及香妃的片子里面有一句不起眼的台词,“香妃,是叛将的女儿。”结果播出后,新疆有很多观众打电话到中央电视台表示不满。

“我们谁也没想冒犯香妃。像这些细节(审查时)不好判断,弄不好就引起矛盾。”冯万友对《瞭望东方周刊》说。

比例控制

“不管是现实生活题材,还是重大题材的片子,都有一个比例的问题(比例可以说明导向)。” 冯万友根据自己多年的审片经验告诉本刊记者。

有的电视剧写一个县委班子,一把手住院了,二把手当政,班子五个人里四个有问题:贪污腐化的、强奸的、黑社会头目,就一个正直的副书记孤零零支撑着。

“现实中可能存在这样个别的情况,但在中央电视台的一套黄金时间如果播出这么一个片子,外界一看,好像中国共产党已经这样啦,不合适,必须改。”冯万友对《瞭望东方周刊》说。

他又举了几个例子。有的电视剧中,五个当年的同学,四个都有婚外恋,两个家庭破裂,剩下那一个还打算只恋爱不结婚;还有,三个家庭的孩子都在早恋,两个家庭的家长表示默许,只有一个家庭是反对的,而默许的家长是有文化的,反对的家长没文化,态度很粗暴……

“这些情节,褒贬倾向很明显。现在的一些青年导演、编剧比较有个性,说现实就是这样的,为什么不能反映啊?最后我们还是让他们修改了。我们强调家庭幸福、社会和谐,如果有一个家庭因为婚外恋破裂,可以理解,但要让人感觉大多数家庭还是好的。”冯万友说。

还比如,一些剧中的盗贼都讲河南话。

“不合适,有几个电视剧我们让它改成了普通话,(改了后)艺术感染力可能会差一点,但不能因为(方言问题)造成地方之间的矛盾。”冯万友说。

他最近审查了一部关于赛车手的片子,“主要的四个赛车手都有思想问题:目的不在比赛,有为了钱,有为了报仇,有为了做给女朋友看。阴暗心理太多了,不光明,看了很压抑。”冯万友说,“现在的原则是尽量修改,让它播出时不会出现问题。”

但也有没法修改、不能通过的片子。

他曾经审查过一部电视剧,一个市委书记一直“疑似”强奸犯,前20多集种种线索都指向他,最后一集才揭示出来,不是他,是一个跟他长得很像的人。

“前面20多集,(如果播出)10多天里这个人(市委书记)都会被骂:共产党的干部怎么这么坏?但这个又不好修改,如果删掉太多,或者前面就露出谜底,又会影响效果,最后我们只能说不适合在中央电视台播。”冯万友说。

一年比一年宽松

在审片组工作了17年的陆善嘉,根据自己切身体验,感觉中国电视剧审查尺度在逐步放宽。

“过去的电视剧主要写领袖人物、改革开放等重大革命题材,政治性比较强。我们把关,自觉不自觉地把政治关,讲导向、主题思想、宣传口径,而对艺术性、可视性不是很关心。”

后来陆善嘉渐渐发现,“如果只抓了政治性、思想性,没有观赏性,架空了,也没有人看。有的电视剧在导向性上挑不出毛病来,但是很平庸。”

陆善嘉至今记得,多年前他审过的一个写中国造船的片子,“从头到尾都是开会,工厂内部开会,外部也开会,丈夫和妻子在床头上还是开会,都是政治性的对话。”

但当时有的领导部门比较看好那部片子,因为“导向很好”,最后播出了。陆善嘉对此有点耿耿于怀,因为那部电视剧“艺术上是苍白无力的”。

“总是喊口号,影响收视率。我们应该为观众审片,让大家看了又高兴,又没有不良影响。”陆善嘉说,“后来慢慢发展,审片在政治、思想和观赏性三方面把握平衡。”

在十几年的审片生涯中,有几部片子的审查让陆善嘉记忆犹新。

1999年,热播的一部讲婚外恋故事的电视剧《牵手》是由陆善嘉把关的。

“我当时看了眼前一亮,倾向很明确:最后第三者退出了;片子对家庭中有点把握不住的一方,持一种善意的批评和帮助态度。艺术上也很细腻,是思想性和艺术性的高度统一。”陆善嘉说。

2003年,陆善嘉负责审查了女特警生活题材的电视剧《铿锵玫瑰》。

“主题很好,但她们有点奇装异服,还穿高跟鞋。”当时推荐在黄金一套播出。陆善嘉心里还是有些嘀咕,“如果有人提意见怎么办?”他甚至做好准备,如果有人提意见,就马上把片子撤下来。

结果,《铿锵玫瑰》成了第一部收视率超过新闻联播的电视剧。

2005年央视八套播出的《武林外传》也是陆善嘉的得意“审查之作”。

当年陆善嘉看完了片子,“很多人被武林小说吓怕了。我看了后觉得样式很特殊,想了一想,这里面有文学功底,像《唐吉诃德》,讽刺揶揄那些武林小说;主调乐观、积极,不血腥,也没有特技,艺术品味上也不错。”于是,推荐到八套黄金时间播出。

后来的一次会议上有领导把《武林外传》和《阳光灿烂猪八戒》相提并论,批评“太恶搞”,陆善嘉听了很认真,生气地问领导:“你认真看了没有?”

两年后,《武林外传》获飞天优秀电视剧奖,这让陆善嘉颇为自豪。

冯万友和陆善嘉颇有同感,认为中国的电视剧审查“一年比一年宽松,因为思想意识和审美都在发生变化”。

“七八年前,枪打过去血就出来、刀扎进去刀尖出来、接吻、露肚脐(等镜头)都不行,现在放宽多了。”冯万友对《瞭望东方周刊》说,“现在审查不合格(不适合在中央电视台播出)的并不多。”

为了保证在思想意识和审美上能跟上时代步伐,中央电视台审片组也在吸收年轻人参加,前不久,包括陆善嘉在内的超过65岁的几位老同志都离开审片组,退休了。

此外,冯万友认为从审查程序的角度来看,中国的电视剧审查也在随着市场发展变得逐步开放。

一部电视剧在开拍前将剧本送到广电总局立项备案,拍摄完成后,基本上是“谁播谁审”。

“立项时候就是个剧本,实际上电视剧拍出来和剧本有的差别很大,包括情节和人物走向。中央台播出的,由中央台总编室来审,各地方台播出的,由地方台自己把握,这也是开放的一种表现,权力下放了。”冯万友说。

陆善嘉告诉《瞭望东方周刊》,中央电视台审查标准最严格。“地方台‘上星’(通过卫星,覆盖全国)的审查相对宽松一些,不‘上星’的地方台最宽松,很多不能在中央电视台播出的电视剧都直接进入了地方电视台。”■(本文来源:新华网 作者:柴爱新)吉陆

01:15 Life in Beijing on the eve of the Olympics (10422 Bytes) » Fenng's shared items in Google Reader
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Should I stay or should I go?

As August 8 approaches, it's time for Beijing residents to decide where they'll spend the games, if they haven't already: will they stay in the city and experience the Olympics first-hand, or escape to someplace quiet and wait out the three weeks of madness in relative calm?

Yuan Yue, a consultant and columnist whose unique blogging style involves including a poem, a photo, and a recipe alongside each blog post, has come up with justifications for either decision:

Will you stay in Beijing during the Olympics?

by Yuan Yue

At last the Olympics have arrived. We all hope that the Olympics will be an untroubled success, but as a professional who spends a lot of time living and working in Beijing, should I remain in the city during the Olympics, or should I hide out elsewhere? Below, allow me present five reasons to stay in Beijing and five reasons to leave.

Five reasons to stay in Beijing: (1) This is a once-in-a-century opportunity that we ought to personally experience. When your grandchildren ask you about it, you should be able to say that you personally witnessed the spectacle, or else they might look down on you. (2) Lots of friends are coming to see the Olympics, so if you run off to avoid them, they'll think that you're not welcoming. I've even got some foreign classmates who are set to watch the Olympics. (3) There'll be swarms of celebrities at the Olympics, and for many people, this will be their only chance to see them. And you'll be able to see lots of superstars all at once, so you can really satisfy your hunger. (4) Many people will be able to employ their skills, to some degree. For example, there'll be even more foreign reporters than athletes, so those of us who know English can go around giving interviews so they'll have a more well-rounded understanding of China. We're always going off to far-off countries to promote China, but this time they've come here, so why not make a contribution? (5) The Olympics are the Olympics, and work is work. Athletes fight for the glory of the country in the arena, so we should continue to work steadily at our jobs so we don't fall behind. We should do what we need to here in Beijing, rather than let the Olympics delay the work at hand.

Five reasons to leave Beijing: (1) The Olympics don't need us. We have a huge, dedicated team, and the on-site volunteers are all set. Competitions on TV are clearer than in the stadiums, so let's not add to the mess by staying in Beijing and crowding out the international guests. (2) Everything will be inconvenient during the Olympics: cars use the even-odd system, roadways come under frequent control, and many places aren't easily accessible because of the need to look after foreign guests. Even many familiar bathhouses, massage parlors, and KTV joints have been closed. So with convenience and practicality in mind, we should go elsewhere for our activities. (3) During the Olympics, Beijing has substantially fewer meetings and professional, many of which have been moved to other places. Some international guests are even hoping to host events outside the country after being unable to obtain a visa for this period, so we ought to go where we're needed rather than remaining here idle. (4) During the Olympics, everything will be done for the service of the games and everyone will be focusing on the Olympics. But in fact, the things that people focus on are not necessarily the most important, and it is precisely during this period that many other thing require our attention. The victims in the Sichuan disaster areas, for example: we need to take this time right now to conduct another round of surveys of the needs of those victims. (5) The company's headquarters is located in Beijing, and I typically use that as a reason to spend most of my time here. Now there's finally a good reason to check up on my colleagues, clients, and partners in other areas.

So I've decided to spend half the time - particularly the beginning - in Beijing, especially to take care of friends and special guests who have come to watch the Olympics and to do what I can to contribute as needed. But the other half of the time I'll go elsewhere rather than postpone my work, both revolutionary and otherwise. So what's your choice?


Beijingers are being inconvenienced not just by traffic restrictions and shuttered entertainment venues. As journalist Zeng Pengyu relates on his blog, the Games are being used as a reason to temporarily close markets and athletic complexes:

Truly, these are Disruptive Games

by Zeng Pengyu

Eating breakfast this morning, my mother told me, "Starting tomorrow, the market will be closed. From then on, if we want fresh vegetables, we'll have to buy they from some place more expensive." I was shocked. Why? She said that it was because of the Olympics. The market would be closed until 1 September.

After this news, my meal didn't taste quite right. Close to home, the market has been there for years and affects the lives of more than 10,000 people in the surrounding neighborhoods. Every morning my mother and father get up early to buy fresh fruits and vegetables there. The prices and quality are much better than the stuff sold at supermarkets, but this morning there was a notice posted: To create a good environment for the Olympics, the vegetable market will be closed until September.

This is not the first time that something has announced its departure from our lives because of the Olympics, even if only temporarily. But it is ridiculous precisely because it is temporary. Who knows how they came up with these policies? Did they ask for the opinions of the common people? Smacking my forehead, I realized the reason: a place as intimately connected with the lives of the common people as the vegetable market gets temporarily closed because of a sporting event, so what do foreigners see? Us Chinese common people going to the supermarket every morning to buy expensive stuff that's not fresh? That's how we live our lives - stupid much?

Two weeks ago, without any warning, I received a notice saying that the fencing hall would temporarily close, to reopen on 1 September. The news was a bolt out of the blue, and there too the reason was the Olympics. Truly inexplicable, for what is the main idea of the Olympic Games? The hope that through athletics, humanity will have the will and the courage to advance toward a higher goal. But now, even the largest fencing hall in Asia open to the public has to shut down. This....can this really be explained?

No, there's no explanation. I heard that the coaches spent the day calling up members to notify them and express their apologies. More than a thousand of them. And those busy kids who had wanted to train up over the summer holidays - just great, the summer's plans have all evaporated.

I do think that most of the common people support the Olympics' emphasis on security - no one wants anything bad to happen when they host a banquet. But the games haven't even begun yet, so how is it that to some people it seems that the sky has already fallen? Sure, there are more than enough reasons to increase the standard of security inspections at major public transport and civil aviation locations, which have to do with public security, but it's kind of far-fetched and not at all thought through to close vegetable markets and fencing halls, which have little to do with the Olympics but much to do with the common people.

Here's the only way I can explain it: some of those policy-makers simply unqualified. They don't know how to handle an unpredictable future or how to resolve potential dangers, so they resort to these crude measures - can problems be solved like this? So much past experience proves that there are some things obstruction just won't solve!

One day the foreign ministry spokesperson said in answer to a reporter's question that policy would strike a balance between Olympic security and convenience for the public. That statement still echoes in our ears, but the vegetable market is gone. What next, bathhouses? Restaurants? The post office?

Really, it's obvious that all this is to let foreigners have a laugh at the expense of the Chinese!


Some of these policies appear to be the work of overzealous local law enforcement rather than directives from the city government. According to an article in the Mirror on 17 July, Beijing's district Bureaus of Commerce announced that vegetable markets are not to be closed without reason during the Olympics; shuttered markets will be found during city-wide inspections and returned to normal operation.

Links and Sources

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2008-07-28 Mon

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