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xkx，我曾经在其中沉迷了6年

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　　方舟子误入《侠客行》：中国网游鼻祖轶事

　　2008年07月16日腾讯科技

　　1995年9月，台湾推出一款文字网络游戏( MUD）《东方故事2》，根据地堡
类国外网络游戏改编。当时的方舟子还在海外留学，没事的时候就上去玩。“觉
得这个游戏有很多神神道道的东西，带了许多巫术，不是纯粹的武侠”。

　　几个月后，方舟子在里面也认识了许多人，于是干脆想做个纯粹的武侠游戏。
这时，里面有几名玩家群起响应。最终五人团队成型，其余四人分别是翔少爷、
时空、丁、草鱼。因为方舟子手上有几本金庸小说，于是由他来写策划书。《侠
客行》这个名字则据说只花了一分钟时间就想到。

　　1995年11月，《侠客行》的策划书被这个小团队贴在了当时全球唯一一个中
文站点ACT( alt Chinese text）上，这个类似《东方故事2》，但更多是参考金
庸故事的新MUD游戏引起了留学生的兴趣。迄今为止，这份策划书依然可以在网
上找到。

　　5个人分工开始写程序。系统是用开源系统搭建的，翔少爷与方舟子写全局，
时空和方舟子编写了第一个城市扬州城和第一个门派武当派，翔少爷编写了丐帮，
丁编写了华山村和第一个谜团，草鱼编写了星宿派。

　　两个月后，《侠客行》正式上线。这一年，方舟子28岁。

　　随后的时间里，《侠客行》在两条线上飞奔。一方面，《侠客行》在中文世
界里取得了巨大的声誉，并在后来的时间里极大地影响并推动了网络游戏的发展。
但另一方面，《侠客行》内部也很快陷入了纷争，并导致了最终的衰败。

　　游戏推出后，服务器一开始放在加拿大的大学中，有些教授与学生免费提供
服务器支持。但很快人数激增，1996年时，《侠客行》在线上搞了次华山论剑，
当时1000多人同时在线，服务器无法承受，于是几个人开始筹划更换服务器。

　　同年5月，服务器换好了，也因此发生了件令人沮丧的事情。因为忽略了安
全的因素，服务器被其中一名玩家黑掉，将其中的程序全部拷贝。

　　这名玩家方舟子还认识，因为《侠客行》出来后被许多人模仿，部分玩家也
想改编一下古龙和西游记成为MUD游戏，被拷贝的源程序正好可以帮上大忙。

　　很快团队就发现了这个问题，警告了这名玩家。担忧之下，玩家将所有文件
都公开在一个站点上供大家免费下载。到了1996年下半年，类似的游戏就已经遍
地开发了。期间，源程序也传入国内，部分校园开始改写类似的游戏。

　　到1998年，方舟子回国，一次曾在东莞的网吧里查询资料，发现机器上居然
有《侠客行》。当时开心得很，他告诉网吧老板这款游戏是他参与制作的，老板
听后立刻崇敬地看着他，追问有没有练功秘笈。后来，“老板还拿了瓶矿泉水请
我喝，不收我的上网费。”方舟子笑着回忆。

　　当时的《侠客行》自己在国内推广上做了些工作。如在1997年为国内玩家设
立镜像服务器，到了2000年左右，《侠客行》在内地的镜像服务器增至10多个。

　　《侠客行》也为中国的网络游戏事业培养了第一批从业者。后来有个媒体名
单曾列出了一长串从《侠客行》走出来的网游企业高管名单。这是后话了。

　　能和《侠客行》流传速度比拼的，是内部的动乱。

　　就在96年5月更换服务器前后，方舟子和几个创始人因为工作变动，只留了
一人看顾游戏的发展。因为人手的关系，这名创始人从玩家中提拔了几个人手，
赋予了很大的权限来协助管理。

　　游戏中的管理员号称为“巫师”，级别分为天帝、大神、神仙。问题就出在
了权限上，后进入的巫师与其他创始人之间并不熟悉，但权限却都与天帝平齐，
都能修改程序。由于相互之间不统一，常常这人增加了某个功能，那人很快就取
消掉了。混乱的权限引起了玩家的不满，也让系统处于极度不稳定中。

　　几个月后归来的方舟子认为有必要整顿下巫师队伍，收回部分权限。但这又
引起了巫师队伍的不满。因为后进的巫师并不熟悉前面几个创始人，加上又是义
务在帮忙。到1997年10月，方舟子发出了一个备忘录，就权限问题再度和各站的
巫师们进行了沟通，但似乎没有效果。

　　到了后来，巫师们已经开始自建小团队，排斥了创始人们，甚至到了机器密
码修改，都不再告诉创始人的地步。

　　方舟子回忆，冲突的本源应该在理念上。创始人曾达成默契，不让《侠客行》
商业化。一是涉及到版权，金庸就曾公开提及不会去干涉非商业化的网络运作，
商业化则需要经过授权同意。二是因为程序，一开始采用的开源程序也不允许商
业化运作。

　　事后媒体报道的董晓阳，正是新晋的巫师之一。他则一直希望能将《侠客行》
商业化，并为之不断努力。在2000年董晓阳回国，随后注册了侠客行公司，希望
将《侠客行》商业化、图形化，但因为版权问题而最终受阻。

　　理念冲突不会因为不理或不说话就消失掉，相反依然在继续。1997年5月，
心灰意懒之下的方舟子，宣布退出《侠客行》。10月，方舟子发表声明，宣布只
要在不商业化的前提下，任何人都可以任意使用、改写《侠客行》，任何人都无
权垄断《侠客行》的使用、开发或商业化。2001年12月，方舟子再度重复了这一
声明。

　　此后，方舟子不再看《侠客行》，也没有再看其他网络游戏。

　　2000年，《万王之王》上市，中国网络游戏市场正式进入图形化的年代。

　　2008年6月，有《侠客行》曾经的巫师，现某网络游戏高管致电方舟子，邀
请他重新出山。被婉拒。

　　《侠客行》从此走入了尘封的历史。而方舟子则在另一个领域成名。( 文/
徐志斌）

　　方舟子观点：

　　当时玩《侠客行》的玩家中也有很多痴迷现象，许多人整天挂在上面玩，甚
至影响到很多留学生的学习，不过他们玩了段时间会醒悟过来。当时就有很多说
“自杀”帖子，他们自己封杀自己的帐号，不让自己沉迷在里面。

　　网络游戏简史( 1998—2008）

　　1998年，鲍岳桥、简晶、王建华三人研发的联众棋牌游戏正式上线。

　　1998年，从海外回国的方舟子在东莞的网吧里看到了《侠客行》，他开心地
告诉老板，这个游戏是他参与开发的。

　　很难确定中国什么时候拥有第一款网络游戏，但1998年无疑是一个好的开端。
自此以后，网络游戏在中国进入了快速发展的时期。

　　1999年，乐斗士工作小组推出了国内最早的简易图形MUD游戏《笑傲江湖之
精忠报国》。这一年，陈天桥携30万美金成立了上海盛大。

　　2000年7月，华彩推出第一款真正意义上的中文网络图形Mud游戏《万王之
王》，这款游戏也在两年时间内成为市场之王。9月，智冠传统三国题材的网络
游戏《网络三国》上市，和《万王之王》展开竞争。

　　2001年1月，华义推出《石器时代》，这款游戏以明亮的色彩、可爱的人物
造型和幽默的设计，很快后来居上。

　　这一年，业界发生了本是两个无足轻重的插曲，却改变了未来的网络游戏格
局。华彩因为《万王之王》的成功，接洽了多款网络游戏希望代理，其中包括
《传奇》、《龙族》、《天堂》。不过，《传奇》在试玩中被华彩请来的玩家否
定。随后就被陈天桥接走。到了2002年，这款游戏让盛大占据了网络游戏市场6
成的市场份额。后来，陈天桥曾造访华彩，亲自感谢他们将《传奇》让给自己。
而华彩则最终衰败。

　　同一时期，华义的《石器时代》也选择和网易合作运营，将其中12台服务器
给网易，由网易做 GM。钱则是华义自己收，按照用户数给网易分帐。每月网易
由此分走30多万人民币。一年后，华义中断合作，决定自己购买服务器和带宽来
完全运营。这段经历也更加坚定了网易的网游决心，并收购天夏，推出《大话西
游》。2003年，网易凭借游戏顺利翻身，摆脱了摘牌的危险，股价节节上升。

　　对比的是，《石器时代》则因为采用同样引擎开发、同样风格的《魔力宝贝》
上市，在2002年就开始逐步没落。

　　不长的10年历史中，注定2002年是个不能忘记的年代，盛大《传奇》的成功
正是这个分水岭。同时踩正步伐分享果实的还有九城和网易。

　　2002年，《传奇》同时在线人数突破50万，成为世界上最大规模的网络游戏。
同年，九城《奇迹》内测，网易引进《精灵》。此后的网络游戏进入全面爆发年
代，在风险投资的诱发下，这个市场成长更为迅速。这一期间，新公司开始大批
涌入网络游戏市场。同年，有超过20款网络游戏开始上线运营。

　　到了2003年，则是喜忧参半。这一年，盛大不仅备受私服困扰，也因为与韩
国合作伙伴不和而闹的不可开交。私服和外挂成为两个困扰网络游戏行业发展的
顽疾，不少游戏重手治理外挂，却因此让自己用户一落千丈。最终，国家新闻出
版总署明确表示外挂行为属于非法互联网出版行为，支持网络游戏公司治理外挂。

　　这一年，坚持了一年的《孔雀王》作为第一家宣布失败正式退出运营的企业
而被大家铭记。这一年，非典横行，网络游戏成为主要居家的娱乐方式。

　　也是在2003年，网络游戏正式被列入国家863计划、国家新闻出版总署要求
所有互联网游戏出版物在游戏开始前，于画面的显著位置全文登载《健康游戏忠
告》：抵制不良游戏，拒绝盗版游戏。注意自我保护，谨防受骗上当。适度游戏
益脑，沉迷游戏伤身。合理安排时间，享受健康生活。这成为后来防沉迷的一个
序幕。也拉开了政府部门联手治理网络游戏产业的序幕，从这一年开始，网络游
戏政策日趋严格和完善。

　　2003年5月，腾讯第一款网络游戏《凯旋》开始内测。此后门户网站们的网
络游戏路喜忧参半，腾讯、网易一路高歌，搜狐也于2008年凭借网游超越新浪。
而新浪与TOM则惨败而回。

　　7月，金山《剑侠情缘ONLINE》内测。这款游戏带给了金山巨大的转变，也
推动了它日后的成功上市。《剑侠情缘ONLINE》虽不是国产网络游戏的起点，但
国产网络游戏开始与韩国网游分庭抗礼。

　　2004年，盛大、九城前后登陆美国纳斯达克市场。2005年4月，《魔兽世界》
开始在中国大陆公测，很快这款游戏就成为了九城的一颗金蛋。

　　2005年，史玉柱进入网络游戏的首款作品《征途》上市，新的营销模式让这
篇产品在内测期间就实现盈利。其后巨人公司成为业内关注的一个焦点。随后的
巨人一直争议不断，新闻不断。

　　2005年的市场中，还有另外一款游戏促发了市场关注。《热血江湖》正式在
国内推出，这款采取游戏免费、道具收费的产品，在业内开创了一个新的潮流。
此后大批游戏跟风，甚至一些即将退出的市场老游戏都因此而延长了生命期，已
经成为目前最为主流的模式之一。

　　2007年9月，新闻出版总署下发《关于开展网络游戏防沉迷系统实名验证工
作的通知》，防沉迷系统正式生效，而企业公民责任也开始不断拷问开始约束网
游企业。这些拷问包括玩家自杀、愤怒的家长在一些产业峰会上公开质问陈天桥
和丁磊等人。

　　很快时间就接近了2008年，也就在这段时间里，网络游戏迈入了一个新的高
峰。2007年7月，完美时空登陆纳斯达克；10月，金山香港联交所挂牌；11月，
福建网龙在香港交所挂牌。11月，巨人网络在美国纽交所上市。

　　历史也由此迈入了下一个10年。( 文/徐志斌） 

(XYS20080717)

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Greetings from Wisconsin! Welcome to the 106th edition of the Log Buffer. Mr. Edwards is on a brief holiday and kindly asked me to fill in for him. So join me as we take a tour of some of this week’s database blogging activity.

I’d like to start by sharing the story of MySQL engineer Andrii Nikitin’s young son, Ivan. The short story is that Ivan is in need of a bone marrow transplant and that would also require travelling outside of their native Ukraine for the procedure. The family is asking for donations to cover the cost of the operation and trip, so please consider donating via the previous link.

Now, moving on to the database topics, we begin with my own area of (relative) expertise, Oracle. The big news this week is the July 2008 CPU, or Critical Patch Update, which Oracle releases quarterly. The Integrity blog has a nice summary of what’s included in this latest patchset. I’m sure plenty of you will be heading to Oracle OpenWorld 2008 as well, and OTN’s Justin Kestelyn announced a community preview page with some sneak peeks of what to expect (spoiler: beer!).

In a quick round-up of Oracle 11g topics, Amit Bansal at AskDBA.org has a nice guide for installing Oracle 11g on Solaris 10. Meanwhile, Oracle performance guru (and fellow Wisconsin native) Greg Rahn makes a great case for using incremental global statistics on partitioned tables. I see that Tim Hall has taken a break from reviewing summer blockbusters to write up a nice article on AWR baseline enhancements in Oracle 11gR1, and Alex Nuijten at AMIS has a nice presentation on using Oracle 11g’s virtual columns to clean up your data model.
(more…)

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电话营销的魔力，我以前差点着道的

最近由于我的一些需求，我尝试了不少的在线储存服务，也因此有了一些关于在线储存的想法。简单地说我认为目前的在线储存服务大都被当作一个简单的文件寄存箱，而大部分的这类应用自身的定位（网络硬盘）也确实如此，这让我感到十分惋惜，个人认为这一应用的可扩展性非常之高，因此本文记录的更多的是我的一些随想。

不过更让我郁闷的是，即便是最基本的文件储存应用都没有多少在线储存服务能够满足我的要求。我对文件储存服务的评价很简单，下载/上传速度、稳定性、保存期限、空间（包括单个文件大小限制）、分享的便利性和效率以及文件管理的效果。

基本上第一个条件就将大部分的国外在线储存服务淘汰了，而硕果仅存的几个国外在线储存服务又因为剩下的各个条件而一个接一个地被淘汰了。其中我比较满意的是SkyDrive，其让我感到略显不足之处是空间和分享便利性和效率这两个条件，其中后者是造成我放弃其的关键原因。虽然我非常崇尚简洁，但简洁的基础应该是高效，SkyDrive上传文件只能通过上传页面而且不具备上传进度查阅、断点续传和多任务管理功能，这使其无法胜任大规模的文件寄存需求。

而国内的在线储存服务的选择就更少了，不过所幸几乎是唯一的选择中存在一款虽然尚有欠缺，但基本能满足我的需求的服务--纳米盘（仅就我的需求而言，无意为其做宣传）。因为我寄存的文件需要长期储存，因此无法提供永久储存服务的都被我排除在外了。纳米盘提供的单个账户1G的永久储存空间和单个文件300MB的限制基本能满足我的这一需求，稳定性就其到目前为止的表现而言尚属可以接受（尽管有少数文件会出现无法正常连接的情况）。而让我最终选择纳米盘的原因正是我刚才提到的放弃SkyDrive的原因，纳米盘提供了一个能够让我高效管理多账户上传的客户端。尽管我对纳米推广其客户端的方式颇为不满（对大文件强制要求使用客户端下载），但其客户端基本符合我的简洁定义，功能也能够满足我的基本需求。此外纳米盘对于已经上传过的文件能够自动识别避免重复上传，这一点对于节省时间和其磁盘空间占用非常有效。这就是我最终选择纳米盘的原因。

让我感到非常不解的是我认为我的这些要求都是非常合理而不苛刻的要求，甚至可以说是最基本的要求，但国内能够勉强满足的却只有纳米盘（或者还有我不知道的，欢迎推荐）。而国外的服务由于地理位置的因素基本无法与之竞争，这简直像是在拱手让出一个可以垄断这一需求的机会……但单纯的文件储存在我看来价值已经越来越少了，分享文件的需求早已被P2P应用占据了不少的市场，而储存文件的需求由于硬盘价格的降低也越来越低，因此在线储存应用应该寻求新的需求和价值。

其中的一个方向目前已经有此类应用的服务商在尝试了，简单地说就是在文件储存的基础上融入在线使用文件的应用，也就是加入Web Apps模块。比如Box.net对于一些特定的文件（如：办公文档）能够提供在线的浏览工具而不需要下载到本地再利用本地的桌面客户端浏览。这不仅是起到了提高效率的作用，而且也是象征着一种未来的趋势。我一直坚信在线应用最终可以完全取代桌面应用，而如果能够将网站下载到桌面这一过程舍弃，那必将使用户对于在线文件储存服务的依赖度和归属感大大增加，也因为满足了更多用户的需求而使受众面大大增加。但和大多数的Web Apps的开发一样，其仍然受到许多限制，主要的阻碍就是提供服务的成本以及实现的技术难度的增加。

另一个方向我似乎仍没有见到哪个实例，简单地说就是以用户上传的文件作为入口，融入SNS元素，延伸出类社区应用。举个例子就是通过融入SNS元素来加强用户的分享行为。要实现这一点首先需要对用户上传的文件能够做到有效的甄别和分类，但依靠目前的技术要做到这一点非常困难，因此更多的应该依靠对用户的引导，使用户能够主动地完成这一过程。但似乎目前大多数的服务都没有进行这一引导，以纳米盘为例，其虽然具有Tag系统，但在客户端上传时其甚至没有提供给用户填写Tag的模块，只能在完成上传后在后台编辑，试问这样的Tag系统和形同虚设有什么区别。当然，要让用户主动完成这一过程仅仅靠引导是不够的，需要提供给用户足够的动机。

一个不难实现但我似乎没有看到有哪个服务去做的方法就是提供一个文件聚合系统。这个系统的基本功能应该包括公共文件搜索功能和相关文件显示功能，在用户认可了这一系统后引导用户提供更多的信息，理由是能够使这一系统更加准确和增加新的社会化功能模块。至于这一模块我认为除了能够实现前面提到的两个基本功能的准确度提升外，还应能够利用用户的共享文件历史来提供一个推荐系统。这一推荐系统不是用于推荐其它用户共享的其可能感兴趣的文件，而是向其介绍和其兴趣类似的用户，关注这些用户就可以得到其分享文件的活动提示。在此基础上可考虑通过与其他外部应用的合作来强化这种基于文件分享为入口的社会化关系，最终形成一个SNS社区，目的同样是增强用户对网站的黏度，引导新的需求使应用价值提高。

最后想发一下牢骚就是现在基本所有的在线储存应用（或者说目前阶段应该叫网络硬盘更加合适）都不提供公共文件搜索系统，而且对文件分享页面的设计非常不利于搜索引擎索引，空置着许多资源而不利用，对于用户和服务提供商都是一大遗憾。

作者：Fenng 发布在 dbanotes.net. | 转载文章是对互联网的伤害

一直以来，支付宝的技术人员都比较低调，这次总算利用网络侠客行大会的机会，促成了对支付宝首席架构师程立的采访。如果你对支付宝的架构和开发实践感兴趣，请不要错过 InfoQ 中文站 的这次专访：《程立谈架构、敏捷和SOA实践》 。

InfoQ 编辑在 介绍页面中引用程立的这段话我很欣赏：

老子说"道生一、一生二、二生三、三生万物"。在业务愿景的技术实现过程中，
假设"道"为愿景、一为方向、二为战略的话，三就应该是架构了，架构既出，万物化生可矣。

因为支付宝一直以为用户提供良好支付体验为目标，以致于有技术人员误认为简单的支付环节背后的支付宝后台技术也是非常简单的。其实想想看为将近 1 亿用户提供服务，每日交易额几个亿人民币，技术上没有独到之处怎么能做到?

和程立一起共事也有三年多了。我工作这么多年，很少遇到这么功力深厚、勤奋、敬业的技术人，感觉他就像一台自我修正的计算机，能一直朝着既定的目标前进，这一点值得很多技术人员学习。

如果觉得这次采访不过瘾，请关注接下来的 7月26日QClub杭州站-- 支付宝首席架构师程立与您分享"当SOA遭遇现实"的心得。

--EOF--

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本文网址：http://www.dbanotes.net/arch/infoq_interview_with_alipay_chengli.html
最近作者还说了什么? Follow Twitter / Fenng

DBA notes 理念: 用最简约的技术取得最大的收益!

（新消息在下，旧消息在上。读者通过评论提出的问题将在主帖中回答，不会通过评论回答。）

快讯：苹果三里屯店的第一批排队顾客已经出现。排在首位的同学来自北京，身穿「Hello! I'm a Mac」的 T-shirt，带着椅子、伞、包……准备过夜。

本站编辑，从外地赶来的胡维同学，排到了 No. 4 。

【注意】今天本站以及 Twitter 的服务器时有异常，请看官包容。

【七月十八日 16:06 分更新】「排队的地方换到室内了，晚上我们可以有三个小时外出，明天早晨七点后只进不出。——胡维」

【七月十八日 16:27 分更新】「现在已经有八个人排队，我排在第五个。每人发了一个红色臂环，上面贴着自己的排队号码。——胡维」

【七月十八日 16:34 分更新】「前十一号都出现了，有两个外国朋友。我们有水，傍晚有三个小时出去吃饭。——胡维」

【七月十八日 16:51 分更新】「前八个，有三个是北麦网的，一个新加坡航空的，还有一个做环境研究的，有一个曾去过纽约第五大道苹果店的，一个会说中国话的老外，还有我。——胡维」

【七月十八日 17:06 分更新】根据北麦网情报：「本会会员周昊为北麦第一抵达会员，为第三名；Jasper 为第七名；本会会长为第六名。其他组织中，MacX 为第一、二名；Apple4.us 为第四名。」

【七月十八日 17:08 分更新】胡维回应本站读者关于「排队能有什么拿」的问题：「根据客服的消息，前十（或二十）应该会有 T-shirt 之外的奖品，但目前还不知道。注：现在排队的人尚未满二十。」

【七月十八日 17:16 分更新】Twitter 恢复。请紧跟 twitter.com/apple4us。

【七月十八日 17:55 分更新】排队的人群（其实还不到二十啦）之前被转入的「室内」，其实是苹果店西侧的「橙色大厅」（就是门口墙面有超大屏幕的那个）。厅内有无线网络、交流电源、卫生间等等设施。排队者今晚将在那里度过。明天苹果店正式开张时，部分活动也将在橙色大厅举行。

【七月十八日 18:12 分更新】

本站作者胡维领到的手环，编号 0005，表示他排在队伍的第五位。手环的设计令你只有破坏它才能取下，而手环不完整者需要重新排队。

【七月十八日 18:47 分更新】

最初排队的人。右边三人是北麦网的。坐在地上的那位是搞环境工程的。其他图片放在了 MobileMe 相册，相册的 RSS 源料在这里。未来我们更新的图片也会主要放在这本相册里。

【七月十八日 22:05 分更新】

这个把 Mac OS X 内核恐慌（所谓「四国文字」）信息印成 T-shirt 的哥们儿是做技术维护的，曾在Apple4us 提交苹果店排队计划，ID “朗儿”。

【七月十八日 23:25 分更新】

橙色大厅场景，七月十八日晚九时许。

玩 MacBook Pro 的这位仁兄是今天最早来排队的人，他已经把自己拍摄的场内录像传至 YouTube。

无敌帐篷。注意右上角为本站作者黄继新。